Zmiana systemu zaczyna się od rozdzielenia: te zachowania, ci ludzie

To jest system.
Świat przedmiotów. Technik i narzędzi. Zadań i ról. Opisów i procedur. Wzorów zachowań. Norm i odpowiedzialności.

Tworzą go ludzie.
Równi w godności. Różni w drodze.

Z teorii Gestalt biorę, że na człowieka można patrzeć w perspektywie Ty lub w perspektywie To.

Taki jest system.
Podlega analizie, syntezie, nazywaniu, tworzeniu, dedukcji, planowaniu, zasadom, prawu, umowie, granicom, diagnozie, obyczajom, kulturze, metodom, szkołom i polityce.

Ty tworzy To poprzez dokonywanie wyborów w wolności.
Wypełniając zadanie, jakim jest poddawanie sobie rzeczywistości.
Współtworzenie.

Trudne, prawda?
Prawda jest trudna.

Lider to ten, który widzi człowieka w perspektywie Ty i – równolegle – system w perspektywie To.
Tylko wtedy może zdecydować, czy tworzy:
relacje i strukturę
kulturę i odpowiedzialność
granice i możliwości.

Dojrzałość menedżerska to kompetencja widzenia obydwu perspektyw bez zagubienia sensu.
Tylko dobrze zorganizowany system daje moc dla rozwoju.

Tego uczę się co dzień.
I tego uczę co dzień.

Tak pracuję.
Anna Malec

Idźmy.

Chcesz sprawdzić, jak działa system, którym zarządzasz?
Napisz do nas: kontakt@pracowniadobrejrelacji.pl